口だけの上司
外部機関とのやりとりで、外部機関の取り扱いに疑問がある時がありますが、それは外部機関の取り扱いなので、まぁ、そのやり方に従うしかないかなと思います。
ただ、私が外部機関の取り扱いについて話していると、職場の上司や先輩が、「それは外部機関の取り扱いがおかしい！」「うちはうちのやり方で通すべきだ！」とかいう人がいます。私に向かって。
そう思うなら、直接、その機関にいってくれれば、なんて素晴らしい上司なんだ！って思いますが、私に言うだけでとくに何もしてくれません笑笑
これって時間の無駄です。
口だけなら出さないで欲しいです。
仮に外部機関の取り扱いを突っぱねて、こちらのスジを通したところで、上手く行かなかったらどうするのでしょう。物事を上手く進めることも必要だと思います。
過度な忖度はいけませんが笑笑
私、定時で帰ります。
というドラマをやってます！いい題名ですね笑笑
私も一時期、毎日帰りが終電で、家に着くと次の日みたいな感じでしたが、真ん中の子供が生まれたときに育休を取得し、その後、家の近くに異動させてもらいました。
出世街道からは外れましたが、いまは毎日子供のお迎えに行けてます。それはそれで大変です笑笑
残業もいろいろあって、やむを得ないものもあると思いますが、国会待機とか全くの無駄ですねー。だいたい、事前に質問とってとか、なんの意味があるのでしょうか？
統計的な数字とかは後でいいから、国会では、ぜひ天下国家を論じてほしいものです。それから細かいとこは役人が詰めればいいのでは？と思います。
霞が関のみなさんは、超勤上限規制、ちゃんと守られているのでしょうか？たぶん、特例勤務とかなのでしょうね。お疲れさまです。
久々です
だいぶブログをサボってました汗
でも削除されてませんでしたー！よかった。
なぜ更新できなかったかというと、子供が生まれたからです！子供がいると暇がなくて...
ようやく生活に落ち着いて来たので、ブログ再開します！時間あるときだけですが！
年度末は大忙しでした
久々の更新です。
年度末、やっと終わりましたー！忙しかった。
毎年思うのですが、年度末という概念をやめたらどうでしょう？
その方が、予算の使い切りとかやめられると思います。余ったらまた4月以降に繰り越せばいいのに。
また各部署の工夫で削減した経費を、各部署の裁量に任せて使用させるべきです。その方が経費削減に積極的に取り組むし、結果として仕事も効率化されるのではないでしょうか。
あと4月の一斉異動はやめて、四半期ごとにするとか流動的な異動の方が、事務の習熟度が平均化されて、効率的な公務運営がなされると思います。人事も繁忙期が平準化されると思います。
年度末、結局は毎年同じことの繰り返しで、進化がないなぁと思いました。
飲み会
どこの職場でも飲み会があると思います。
歓送迎会や忘年会など、半ば公式行事となっています。
私自身はお酒を飲むのは好きですが、セミリタイアを考え出さしてから、職場での飲み会ってお金がかかるなぁと思い始めました。
役職的なところもありますが、1回7000円〜で、二次会とか行くとさらにプラスαです。
1回くらいならいいのですが、年間にしたら4,5万円は使っているのではないでしょうか？その分投資に回したら結構な額になるかなと思います。
職場の親睦を深めたり、いつもと違う話をしたりというメリットもありますが、ひたすら仕事の話をしたり、説教をしたりする人も中にはいます。どこの職場でも同じかと思いますが。この辺が若者が飲み会に参加したがらない理由なのでしょうか。
同調圧力というか、飲み会参加率が低いと、「なんで参加しないの！」と半ギレの人も中にはいます。業務外なのだから、ほっとけばいいと思いますが。
お金を貯める上では間逆ですが、気の知れた仲間内で、仕事の愚痴を言い合うのは結構好きです。ストレス発散だと思えば安いものかも。そういう仲間とは自然と定期的に集まるようになりますね。
