【書評/サマリ】企業内人材育成入門

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人材育成において留意すべき事柄について初心者にもわかりやすいように網羅的にまとめられている良書。

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研修においては以下を留意する必要がある。

・そもそも課題は何で、解決するために研修が必要ならば、研修の対象者は誰なのかを慎重に検討する

　ex）現場の人間ではなく上司にあたるマネージャーの意識から変えなければいけないのでは？

・研修作りのプロセス：ADDIEモデル（分析、設計、開発、実施、評価）

・OJTやeラーニング、集合研修など、それぞれの特性にあった研修方法を設定

・研修後の習慣づけまでデザインする

　ex）研修受講者自信が現場でも継続実施できる仕組み、評価者の評価ポイントへの追加など

・研修の目的を明確にする

　現場で成果を上げることにすぐに直結しないことが多いので、研修終了時点でのゴールを会社全体に明示しておく＝ステークホルダーの期待値調整

2018年の抱負

今週のお題「2018年の抱負」

昨年は色々なことに気づき、思い切って転職。

ちなみに、昨年気づいたことというのは、

自分はまだまだビジネスの現場での成長を望んでいるということでした。

領域を広げるためと、テクノロジーの渦に飛び込みたく。

今年はまだ転職したてなので、新しいことは勉強しながらも、染まりすぎず、

これまでのよい習慣はそのままに、

また、自分らしさも大切に、

自分をアップデート出来れば。

具体的には、

・TOEIC600点越え→早々に達成して次の目標へ

・ビジネス書を週1冊は読む

・書評をブログにストックする習慣をつける

・仕事で期待に応える→同じ方(先輩、顧客)から声がかかるように

・家族仲良く

・これまでの人とのご縁を大切に

・笑顔、心配りを忘れない

いま思いつくのはこれくらい。

また課題が見えたら都度更新が必要ですね。